Toshiba Corporation 東芝 株式会社 | |
Logotipo de Toshiba. | |
Sede de Toshiba en Tokio , Japón . | |
Creación | 1875 |
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Fechas claves | creación: 1939 (nombre actual en 1984 ) |
Fundadores | Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi Miyoshi |
Forma jurídica | Kabushiki gaisha |
Acción | Bolsa de Valores de Tokio (6502), Bolsa de Valores de Osaka ( en ) , Bolsa de Valores de Nagoya (6502) y Bolsa de Valores de Londres |
Eslogan | Liderando la innovación |
La oficina central |
Tokio japón |
Dirección | Satoshi Tsunakawa (2021) |
Accionistas | Detalles en la sección 2 |
Actividad | electrónica , telefonía , informática , audiovisual y energía nuclear |
Productos | computadoras, discos duros externos, plantas de energía nuclear |
Subsidiarias | Toshiba EMI Equipo eléctrico de Toshiba Sistema médico de Toshiba Productos químicos de Toshiba Iluminación y tecnología de Toshiba Toshiba Carrier Corporation |
Eficaz | 128,697 (2018) |
Sitio web | http://www.toshiba.co.jp/worldwide/ |
Capitalización | JPY 1.725.794 millones (octubre de 2019) |
Cifra de negocio | 3,690,000 M JPY (2018) |
Resultado neto | JPY 1.013.256 millones (2018) |
Toshiba Corporation (株式会社 東芝, Kabushiki-gaisha Toshiba , TSE : 6502 ) es un fabricante japonés de electrónica e informática de hardware . Es el mayor fabricante de semiconductores de Japón . En 2009 , la compañía era el tercer fabricante de semiconductores más grande del mundo , detrás de Intel y Samsung , pero por delante de STMicroelectronics .
Esta empresa está dirigida por Satoshi Tsunakawa. En 2018 empleó a 128.697 personas.
Hisashige Tanaka fundó en 1875 una fábrica de telégrafos en el distrito de Ginza de Tokio. Su heredero, Daikichi Tanaka, creó en Shibaura en 1882 Tanaka seizōsho (田中 製造 所 , "Fábricas de Tanaka" ) , el principal fabricante de equipos telegráficos de Japón . En 1893 , el nombre de la empresa se cambió a Shibaura seisakujo (芝 浦 製作 所 , “Manufactures Shibaura” ) . Durante la primera mitad del XX ° siglo , la compañía se convirtió en un importante fabricante de maquinaria pesada en Japón , y modernizado durante la era Meiji , para convertirse en una empresa internacional.
La segunda empresa, originalmente llamada Hakunetsusha (白熱 舎 ) , Fue fundada en 1890 . Se convierte en el primer productor japonés de lámparas incandescentes . Luego, la compañía se diversificó en la fabricación de otros productos de consumo, y pasó a llamarse Tōkyō denki (東京 電氣 , " Tokyo Electricity " ) en 1899 .
La fusión en 1939 de Shibaura seisakujo y Tōkyō denki dio a luz a una nueva empresa llamada Tōkyō Shibaura denki (東京 芝 浦 電氣 ) . Pronto fue apodada Toshiba, pero no fue hasta 1984 que la compañía se llamó oficialmente Tōshiba (東芝 ) .
El grupo experimentó una expansión muy fuerte, tanto por su crecimiento interno como por numerosas adquisiciones, comprando firmas del sector primario y de la industria pesada en los años cuarenta y cincuenta y transformándolas en filiales del grupo a partir de los setenta . El grupo así creado agrupa a Toshiba EMI ( 1960 ), Toshiba Electrical Equipment ( 1974 ), Toshiba Railways ( 1974 ), Toshiba Lighting and Technology ( 1989 ) y Toshiba Transports ( 1999 ).
Logotipo de la empresa desde 1950 hasta 1969.
Logotipo de la empresa desde 1969 hasta 1984
En 1987 , la empresa fue acusada de vender ilegalmente fresadoras automáticas utilizadas por la Unión Soviética para producir propulsores submarinos muy silenciosos, violando así el acuerdo de CoCom . El incidente tensó las relaciones entre Estados Unidos y Japón y resultó en el enjuiciamiento y arresto de dos altos ejecutivos, así como en la imposición de sanciones a la empresa por parte de ambos países.
En 2001 , Toshiba firmó un contrato con Orion Electric , uno de los fabricantes de equipos originales líderes en el mundo en la fabricación de equipos electrónicos visuales, para fabricar y suministrar al consumidor equipos de video para que Toshiba pudiera satisfacer la creciente demanda del mercado norteamericano .
En diciembre de 2004 , Toshiba anunció que dejaría gradualmente de fabricar televisores con CRT .
En 2006 , la empresa dejó de producir pantallas de plasma . La empresa transfirió rápidamente la producción de televisores de plasma y rayos catódicos de la marca Toshiba a Orion . Sin embargo, para estar presente y asegurar su competitividad futura en el mercado de pantallas planas digitales, Toshiba ha realizado una inversión significativa en una nueva generación de tecnología de pantallas llamada SED .
Toshiba compró en 2007 la firma estadounidense Westinghouse Electric Company , especialista en el campo nuclear (y que había transferido su licencia de reactores de agua a presión en 1974 a Framatome , permitiendo a los franceses construir la flota nuclear actual ).
En Mayo de 2011, Toshiba adquiere Landis + Gyr por el equivalente a 2.300 millones de dólares.
La 31 de agosto de 2011, Sony anuncia un acuerdo con Hitachi , Toshiba e INCJ relativo a la puesta en común de los medios de producción de paneles LCD pequeños y medianos en forma de una nueva empresa llamada Japan Display .
En Diciembre 2012, Toshiba anuncia que ha entrado en negociaciones con tres firmas para la venta de una participación de hasta el 16% del fabricante estadounidense de centrales nucleares Westinghouse Electric en el que posee el 67% de las acciones.
La 21 de enero de 2014, Toshiba adquiere la mayoría de los activos de OCZ Technology y crea la empresa OCZ Storage Solutions con estos activos.
Escándalo contable de 2015En febrero de 2015, la información se filtra en secreto a la Comisión de Supervisión de la Bolsa y Valores (CSCE), el policía de la bolsa de valores japonesa. Toshiba menciona problemas contables en3 de abril, luego nombra una comisión independiente compuesta por abogados y contadores para investigar el asunto. La20 de julio de 2015, el informe de la comisión concluye que la dirección del grupo hizo todo lo posible para inflar artificialmente sus beneficios en 152.000 millones de yenes (1.100 millones de euros) durante siete años. Norio Sasaki , vicepresidente y quien dirigió el grupo entre 2009 y 2013, el CEO Hisao Tanaka (en) y luego Atsutoshi Nishida, director de 2005 y 2009 y miembro de la junta directiva, anuncian su renuncia.
Se dijo que los empleados del grupo habían estado bajo una enorme presión para cumplir los objetivos de beneficios a corto plazo. Esta política, denominada “El Desafío”, se implementó durante la época de Atsutoshi Nishida, especialmente después de la onerosa adquisición, en 2006, de la rama nuclear de la estadounidense Westinghouse Electric. El informe ha sido enviado a la CSCE, que llevará a cabo sus propias investigaciones y posiblemente recomendará que la Agencia de Servicios Financieros (FSA) imponga una multa a Toshiba. La FSA también abrirá una investigación sobre EY Shinnihon, la firma de auditoría que firmó los balances de Toshiba. La Bolsa de Valores de Tokio podría, por su parte, poner a Toshiba bajo vigilancia, o incluso excluirla de las cotizaciones. Los accionistas podrían entablar una demanda en Japón y Estados Unidos en forma de demanda colectiva .
En septiembre 2015, el grupo anuncia para el período deabril de 2014 a marzo 2015, una pérdida neta de 37,83 mil millones de yenes, o 284 millones de euros.
En octubre de 2015, Toshiba está vendiendo su negocio de sensores de imagen a Sony por 165 millones de dólares.
En diciembre 2015, Toshiba divide a 6.800 empleados e informa una pérdida neta anual récord de más de cuatro mil millones de euros. Al mismo tiempo, se dice que Toshiba está en conversaciones con Fujitsu y VAIO para fusionar sus actividades de fabricación de computadoras. Enmarzo de 2016, Canon está entablando negociaciones exclusivas para adquirir el negocio médico de Toshiba por aproximadamente $ 6 mil millones. Empresas médicas de Toshiba incluyen resonancias magnéticas y máquinas de rayos X , por lo que Canon tiene de rayos X y de negocios de equipos oftálmica .
En junio de 2016, Toshiba vende una participación del 80% en su división de electrodomésticos a Midea .
En diciembre de 2016, Toshiba anuncia el descubrimiento de pérdidas significativas, en miles de millones de dólares, relacionadas con la adquisición del negocio Chicago Bridge & Iron, en diciembre 2015.
En 2017 , Toshiba anunció un cargo por deterioro de $ 5.9 mil millones como resultado de la adquisición a fines de 2015 de CB&I Stone & Webster por Westinghouse. El objetivo de esta adquisición era poner fin a las disputas legales sobre la construcción de los reactores AP1000 en construcción en los Estados Unidos, pero a finales de 2016 Westinghouse revisó muy drásticamente la carga de trabajo restante. Estos contratiempos en la construcción de los reactores de primera tercera generación son muy similares a los de FRAMATOME en Finlandia y EDF en Flamanville.
La 29 de marzo de 2017, Toshiba aprueba la quiebra de Westinghouse; Con una deuda de 9.800 millones de dólares y un estancamiento en sus dos plantas de construcción de centrales nucleares en los Estados Unidos, Westinghouse se ha colocado formalmente bajo la protección del Capítulo 11 de la ley de quiebras de los Estados Unidos. Unidos con la esperanza de negociar una reestructuración con sus principales acreedores.
En abril de 2017, Engie vende su participación del 40% en Nugen, filial especializada en la construcción de centrales nucleares en Reino Unido, a Toshiba por 139 millones de euros.
A finales de julio, Toshiba fue blanco de casi 30 quejas de accionistas que creían que las irregularidades cometidas entre 2008 y 2014 les habían perjudicado. La cantidad acumulada reclamada fue de 117.200 millones de yenes (908 millones de euros). La10 de agosto, los auditores certifican los resultados anuales de Toshiba y dan una opinión desfavorable sobre el gobierno corporativo pasado.
En enero 2018, Toshiba vende su subsidiaria Westinghouse a Brookfield Asset Management por $ 4.6 mil millones. Sin embargo, esta suma se utilizará para pagar a los acreedores de Westinghouse y no a Toshiba.
Venta de la actividad de memoria flash en 2017Final enero 2017, Toshiba anuncia que el grupo venderá parte de su negocio de memoria flash, incluido su negocio de memoria flash NAND perteneciente a su división Storage & Electronic Device Solutions , con Western Digital en la mejor posición para la adquisición. A principios de febrero, Toshiba dijo que había recibido ofertas que iban de 200 a 400 mil millones de yenes (1,7 a 3,3 mil millones de euros) por una participación del 19,9% en su negocio de memoria flash.
Final marzo de 2017El diario Nikkei revela que dos de los candidatos, el fondo de inversión Silver Lake Partners (in) y el especialista en semiconductores Broadcom , presentaron una oferta de unos 2.000 millones de yenes ($ 16.600 millones). Western Digital, socio de Toshiba, se opuso a esta venta, juzgando que esta venta violó cláusulas contractuales y solicitó el arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional. De hecho, Western Digital no aprobó la operación, aunque es copropietario con Toshiba de varias de las fábricas de la subsidiaria que producen memorias 2D y 3D NAND, creadas a principios de la década de 2000 en Japón por la compañía. Compañía SanDisk, adquirida en 2016 por Western Digital.
Final Mayo de 2017, el Nikkei anuncia que el fondo semipúblico Innovation Network Corporation of Japan debería asociarse con un consorcio para hacerse cargo de las operaciones de diseño y producción del gran conglomerado japonés, y negociar un posible acuerdo con Western Digital para la venta de la actividad de memoria flash . La14 de junio, Western Digital anuncia que ha presentado una petición ante un tribunal de California para bloquear la venta a un tercero de las acciones de Toshiba en su negocio conjunto de memoria en chip.
La 21 de junio de 2017Toshiba eligió un consorcio liderado por el fondo de inversión estadounidense Bain Capital , Innovation Network Corporation of Japan y el Development Bank of Japan (en) como el comprador preferido de su división de semiconductores, Bath recibe al grupo surcoreano de conductores semi- SK Hynix la mitad de su inversión . Western Digital luego anunció que vetaría este acuerdo si incluía al competidor SK Hynix, luego presentó una nueva oferta de última hora con el fondo de inversión estadounidense KKR . Como resultado, Toshiba está demandando a Western Digital por interferencia, reclamando 120 mil millones de yenes (942 millones de euros) en compensación de un tribunal de Tokio e impidiendo que los empleados de su socio, fuera de su fábrica conjunta en Yokkaichi., Accedan a información relacionada con su empresa conjunta. . Luego, Toshiba solicita a un tribunal estadounidense que desestime la solicitud de Western Digital para evitar la venta de su división, argumentando que el tribunal incautado no tiene jurisdicción para fallar y que una orden judicial le causaría un daño irreparable. La23 de agosto de 2017, Toshiba está entablando nuevas discusiones con el consorcio liderado por Western Digital para transferirle su actividad lo más rápido posible, dejando de lado la oferta hasta ahora privilegiada. Western Digital, asociado con KKR, vería a la Innovation Network Corporation de Japón y el Banco de Desarrollo de Japón , inicialmente aliados con la oferta competidora, unirse a ella para una oferta de 1,900 mil millones de yenes (14,7 mil millones de euros).
En septiembre de 2017, Toshiba anuncia la venta de su negocio de semiconductores al consorcio liderado por Bain Capital por $ 18 mil millones. El consorcio liderado por Bain incluye a Dell , Apple , Kingston Technology y Seagate Technology , entre otros . Western Digital indica inmediatamente que solicitará medidas provisionales para bloquear esta venta.
En noviembre de 2017, Toshiba anuncia una ampliación de capital equivalente a 4.500 millones de euros, para hacer frente a sus dificultades y retrasos en la venta de su negocio de semiconductores.
La 12 de diciembre de 2017, Toshiba y Western Digital anuncian que van a poner fin a su disputa sobre la venta de la filial de memoria de Toshiba. El acuerdo establece que Western Digital renunciará a todos los procedimientos de arbitraje y que, a cambio, Toshiba le permitirá invertir en una nueva línea de producción de memorias de última generación. Los acuerdos realizados por las dos empresas con respecto a sus empresas conjuntas de Yokkaichi se extenderán hasta 2027 o incluso más allá. Western Digital también tiene la intención de invertir en una nueva fábrica de memorias, que Toshiba comenzará a construir en 2018 en el norte de Japón. Se crea una nueva empresa enjunio 2018para gestionar esta actividad, bajo el nombre de Toshiba Memory, que pasa a ser Kioxia enjunio de 2019.
Retiros varios posteriores a 2017En noviembre 2018, Toshiba anuncia la venta de su actividad de gas natural licuado, a la china ENN Ecological Holdings, contra el pago de Toshiba a ENN Ecological Holdings de 800 millones de dólares, siendo la actividad en cuestión deficitaria. EnMayo de 2019, Total anuncia la adquisición de las actividades de GNL de Toshiba en los Estados Unidos en lugar de ENN Ecological Holdings.
En noviembre 2020, Toshiba anuncia retirarse del mercado de la construcción de centrales eléctricas de carbón , siendo uno de los principales actores mundiales en este mercado, para centrarse en las energías renovables , como la eólica marina , y en la investigación-desarrollo de nueva generación. células fotovoltaicas .
Lista de los principales accionistas en 26 de octubre de 2019.
Gestión de capital Effissimo | 15,3% |
Farallon Capital Management | 7,28% |
Gestión de capital de King Street | 6,81% |
Segantii Capital Management | 5,53% |
Investigación y gestión de capital WI | 4,62% |
El grupo de vanguardia | 2,72% |
Investigación y gestión de la fidelidad | 2,62% |
Dai-ichi Life Holdings | 2,39% |
Gestión de inversiones de Norges Bank | 2,35% |
Seguro de vida Nippon | 2,29% |
La empresa, a través de su tradición de innovación, ha estado detrás de muchas primicias tecnológicas en Japón , incluyendo, entre otras, el radar en 1942 , la TV a transistores y horno microondas en 1959 , el videoteléfono en 1971 , la resonancia magnética en 1982 , las computadoras portátiles en 1986 , NAND EEPROM en 1991 , DVD en 1995 y HD DVD en 2005 .
Logotipo de OCZ
Circuito electrónico TOSHIBA
Resonancia magnética
Antes de la Segunda Guerra Mundial , Toshiba era miembro del zaibatsu de Mitsui . Hoy, Toshiba pertenece al Mitsui keiretsu (un grupo de empresas, de diversos campos, con participaciones cruzadas entre ellos), y siempre se ha beneficiado de relaciones privilegiadas con el banco Mitsui y los demás miembros del keiretsu . La pertenencia a uno de estos grupos significa tradicionalmente lealtad a otros miembros del mismo keiretsu oa un keiretsu aliado. Esta fidelidad puede incluso extenderse, por ejemplo, a la elección de la marca de cerveza consumida por los empleados de la empresa, que fue el caso de Toshiba con la marca japonesa Kirin .
“La demanda de televisores de plasma debe aumentar de 10 millones en 2005 a 25 millones en 2010 y la de pantallas LCD debe triplicarse, a 60 millones. Por tanto, la tendencia es inevitable y se dirige a la eliminación progresiva de los tubos de rayos catódicos. "
“El grupo japonés ha anunciado un plan de inversión de 2.040 millones de yenes, o más de 14.300 millones de euros, durante los próximos tres años. De hecho, Toshiba está [...] [en] la "Pantalla emisora de electrones de conducción superficial" o tecnología de pantalla plana SED, destinada a reemplazar el plasma o la pantalla LCD. "