Deprimente

En la silvicultura , deprimiendo es una operación que consiste en la eliminación selectiva de un cierto número de individuos jóvenes en un soporte muy densa (generalmente monoespecíficos, incluso de edad y producido a partir de plantas de semillero después de cortar claro; en el retoño etapa ) con el fin de promover el desarrollo de objetivo árboles así conservados.
Cuando operamos en un bosque más maduro, hablamos de balivage o raleo .

Los árboles jóvenes se pueden cortar (y volar o dejar en el suelo) o matar con los ladridos de los anillos y dejarlos en pie como fuente de madera muerta .

Ejemplo

En el caso de un rodal denso de abeto de Douglas que crece a partir de semillas, se eliminan así del 30 al 50% de los tallos.

Metas

En el caso de la silvicultura intensiva, esta operación tiene como objetivo:

homogeneizar el soporte, para permitir el corte (circulación más fácil) y una venta más rápida
acelerar la "duración de la revolución" (que no debe confundirse con el ciclo silvigenetico que incluye la fase de senescencia y una fase de descomposición / madera muerta ).

desventajas

Costos en tiempo y mano de obra: por ejemplo, en un rodal artificial de abeto de Douglas, la ganancia por la revolución sería de 5 a 10 años (si la operación está asociada a la poda), pero con un costo promedio de 2, 5 a 4,25 hombre. -días por hectárea para promover árboles de calidad del futuro.
Si lo deprimente es demasiado importante, la iluminación produce codiciosos o corre el riesgo de deformar la ramificación o la rectitud del árbol haciéndolo perder su valor.

En una forestación densa, en ausencia de deprimente, termina siendo;

una progresiva " autopoda " de las ramas inferiores, inducida por la falta de luz debajo de las copas,
una selección natural (pero diferente de la selección que habría practicado el silvicultor)

Ver también

enlaces externos

Bibliografía

Notas y referencias

Paulus J., Riou-Nivert P. [2009]. "Informe nacional sobre la depresión de douglas" . Forêt-entreprise 188: 18-22, (vendido por la librería de las FDI) (5 p., 5 fig., 6 ref.).