Fundación | 2006 |
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Disolución | 2013 |
Predecesor | Comisión General de Planificación |
Sucesor | Estrategia de Francia |
Siglas | CASO, CASO |
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Tipo | Institución de experiencia y apoyo a la toma de decisiones que pertenece a los servicios del Primer Ministro francés . |
Asiento |
Hotel de Vogüé en París Francia |
País | Francia |
Director general | Vicente chriqui |
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Sitio web | www.strategie.gouv.fr |
El Centro de Análisis Estratégico ( CAS ) era una institución francesa de experiencia y apoyo a la toma de decisiones que pertenecía a los servicios del Primer Ministro . Creado por decreto del presidente de la República Jacques Chirac de6 de marzo de 2006para reemplazar, con el Consejo de Análisis Económico , a la Comisión General de Planificación , su misión era informar al gobierno en la definición e implementación de sus orientaciones estratégicas en materia económica, social, ambiental o cultural. Fue reemplazado por France Stratégie , creado por François Hollande el23 de abril de 2013.
La misión del Centro de Análisis Estratégico era anticipar, a pedido del Primer Ministro, las principales reformas gubernamentales.
Fue apoyado por un comité directivo que incluyó a trece miembros:
Los servicios del CAS agruparon cuatro departamentos:
El CAS estuvo integrado por un equipo permanente de expertos y asesores científicos del mundo de la investigación .
Situada en el corazón de las redes nacionales y europeas de expertos, la CAS se benefició de las contribuciones de organizaciones francesas y extranjeras para la realización de su propio trabajo: ministerios y órganos administrativos franceses, la Unión Europea, centros de investigación, fundaciones y think tanks, corresponsales extranjeros etc.
La CAS también llevó a cabo estudios y análisis por propia iniciativa como parte de un programa de trabajo anual.
El Centro de Análisis Estratégico estaba ubicado en 18 rue de Martignac, en el hotel de Vogüé .
Por lo que respecta a los asuntos europeos , el Centro de Análisis Estratégico ha contribuido, en particular junto con la Secretaría General de Asuntos Europeos (SGAE), a la elaboración y seguimiento de los programas de reforma (PNR) destinados a implementar la estrategia de Lisboa para el crecimiento y el empleo . La estrategia de Lisboa fue revisada en el Consejo Europeo de Gotemburgo en 2001 , para incluir directrices para el desarrollo sostenible en la economía del conocimiento .
El informe de Bernard Carayon tenía previsto otorgar al Centro de Análisis Estratégico un papel consultivo antes de los agentes económicos , los interlocutores sociales y los expertos preocupados por las carpetas que pueden conducir a la legislación europea.
El Centro de Análisis Estratégico constaba de cuatro departamentos sectoriales:
Empresas, competencia, política industrial, consumo, renta, poder adquisitivo, Estrategia de Lisboa, seguimiento del programa nacional de reforma, fiscalidad, finanzas públicas
Energía, transporte, innovación, investigación y desarrollo (I + D), planificación, urbanismo, agricultura, entornos naturales, desarrollo sostenible
Integración social, salud, bioética, financiación de la protección social, demografía, estructuras familiares, relaciones entre generaciones, discapacidad
Trabajo, relaciones laborales, movimientos laborales, migración, formación permanente, funcionamiento del mercado laboral, previsión de puestos de trabajo, políticas de empleo, ingresos.
Todo el trabajo del CAS fue publicado (puesto en línea en su sitio web, publicación de textos en La Documentation française ).
Las principales publicaciones periódicas del Centro de Análisis Estratégico también estaban en línea:
También organizó seminarios, coloquios y jornadas de estudio, a razón de una decena de actos públicos al año.
Finalmente, el Centro de Análisis Estratégico elaboró un informe anual dando cuenta del trabajo realizado.