Alter Eco es una empresa francesa especializada en la importación y distribución de productos biológicos del Comercio Justo . Creada en 1998 por iniciativa de Tristan Lecomte , Alter Eco pertenece desde 2013 al grupo Bjorg Bonneterre et Compagnie (antes Distriborg).
Es una de las principales empresas francesas de comercio justo, con una facturación de 23,7 millones de euros en 2016.
Fue en 1998, por iniciativa de Tristan Lecomte , que nació el proyecto Alter Eco con una pequeña tienda especializada en la venta de productos de comercio justo . Debido a la falta de ventas, la tienda experimentó un fracaso financiero y cerró en 2001.
La empresa pasó entonces a la distribución a gran escala, donde comenzó el desarrollo del comercio justo: Monoprix y Cora acordaron comercializar los trece productos de comercio justo de la marca.
La empresa se involucra directamente con sus productores socios apoyándolos en varios proyectos que cumplen con tres grandes desafíos: apoyar el desarrollo de una agricultura familiar eficiente / promover el trabajo de las mujeres / apoyar la restauración de ecosistemas a través de la agrosilvicultura.
Se lanza un sitio de comercio electrónico en 16 de enero de 2006.
En 2009 alcanzó una facturación de 15.054.331 euros, mostrando un crecimiento de las ventas del 7%.
Tristan Lecompte dejó la empresa en 2011 para dedicarse a PUR Projet, con quien Alter Eco colabora en algunos de estos proyectos.
Alter Eco siguió desarrollándose y en 2013 se incorporó a la empresa Bjorg Bonneterre et Compagnie junto a las marcas Bjorg y Bonneterre.
Su facturación en 2014 ascendió a 4.690.300 euros.
En 2016, Alter Eco distribuyó más de 60 productos alimenticios (chocolates, cafés, tés, azúcares, etc.), de 28 grupos de productores socios en 22 países. Están disponibles principalmente en supermercados, en circuitos de restauración fuera de casa, así como en algunas tiendas online.
Los productos Alter Eco proceden del comercio justo y la agricultura ecológica .
Alter Eco es miembro del consorcio Commerce Équitable France .
Las cooperativas y los procesadores están certificados por organizaciones de terceros para proporcionar estas certificaciones.
Posición sobre los criterios de equidadEl fundador de Alter Eco, Tristan Lecomte , defendió en 2010 una concepción integral del comercio justo en la que la protección de la biodiversidad y la agricultura ecológica también tienen su lugar. Tristan Lecomte explica que “quiere demostrar que las palabras 'comercio y ética' funcionan bien juntas” .
Auditoría y autoevaluaciónAlter Eco también ha desarrollado herramientas de control interno (metodología “Fair Trade Audit 200”, “Alter Eco Value Reporting”, “Alter Eco Development Index”), utilizadas durante las visitas periódicas a las cooperativas por los responsables técnicos de Alter Eco y que permiten evaluar la impacto real del comercio justo en los productores y su medio ambiente.
Los datos recopilados se destacan en todos los envases gracias a una herramienta creada en 2006 llamada AlterEcometer.
Este AlterEcometer proporciona información concreta sobre el impacto de la compra de productos Alter Eco para sus socios productores e indica:
Alter Eco calcula su huella de carbono basándose en una cuadrícula creada por la empresa Pur Projet.
De esta forma, determina la cantidad de CO 2 emitida por su actividad anual global e identifica para cada referencia los principales parámetros que pueden limitar las emisiones de carbono: optimización de fletamento, eliminación de sobreenvases, ecodiseño de productos, uso de energía. .clasificación verde o selectiva.
Al mismo tiempo, desde 2008, ha compensado el carbono emitido mediante la financiación de proyectos de reforestación o agroforestería implantados en sus sectores y gestionados por sus socios productores.
El programa de reforestación en la Amazonía peruana, por ejemplo, establecido con los productores de la cooperativa Acopagro, según Géo , les permite salvar su medio ambiente fuertemente afectado por la deforestación y al mismo tiempo les proporciona ingresos adicionales.
La empresa se relaciona directamente con sus productores asociados apoyándolos en muchos otros proyectos:
Estos proyectos giran en torno a tres grandes retos: apoyar el desarrollo de una agricultura familiar eficiente, promover el trabajo de las mujeres y apoyar la restauración de los ecosistemas a través de la agrosilvicultura.
Algunos observadores antiglobalización señalan que desde la adquisición de Alter Eco por Bjorg Bonneterre et Compagnie en 2013, la empresa se ha convertido en una subsidiaria indirecta de grandes multinacionales lejos de los valores que defiende la marca (venta de productos fitosanitarios , sede en un paraíso fiscal , etc. ).