El cuestionario de personalidad PAPI ( Inventario de personalidad y preferencias , " Inventario de percepciones y preferencias") fue diseñado originalmente a principios de la década de 1960 por el Dr. Max Kostick, profesor de psicología industrial en el State College of Boston (en) ( Massachusetts , Estados Unidos ), y revisado en 1997.
En ese momento, el PAPI fue diseñado con el objetivo de:
El PAPI es un cuestionario de personalidad creado específicamente para tener en cuenta solo las preferencias y percepciones relevantes para el ámbito profesional. Es una herramienta utilizada en empresas de todo el mundo, esto se explica por el modelo teórico de personalidad en el que se basa. Es reconocido como una herramienta de medición de personalidad válida y confiable por un gran número de instituciones internacionales como la Sociedad Británica de Psicología , el Comité de Pruebas Sueco y la Carta de Editores de Herramientas de Evaluación de Personas.
Una nueva versión de PAPI, PAPI 3, se ha lanzado desde abril de 2014.
La tercera y última versión de PAPI (PAPI 3) se lanzó en abril de 2014. Esta versión incluye muchos cambios y varias actualizaciones, tanto en su contenido como en sus definiciones. Cubiks tuvo en cuenta la investigación en psicología y las prácticas en la evaluación y el desarrollo de habilidades.
PAPI 3 también se ha vinculado al modelo de personalidad de los Cinco Grandes para garantizar que se cubran los cinco factores de este modelo de personalidad.
Se han agregado dos nuevas escalas a PAPI 3: Y (Serenidad) y J (Optimismo).
La introducción de subdimensiones llamadas "facetas" se encuentran entre las nuevas características. Estos se aplican a 5 escalas:
También se ha creado una versión PAPI 3 Comercial y de Liderazgo, que incluye escalas adicionales específicas que se pueden utilizar a la hora de evaluar a personas que trabajan en puestos con estas características. Las cuatro escalas comerciales y de liderazgo adicionales son:
Los resultados de PAPI se representan visualmente en forma de roseta. Este último tiene una serie de características:
Para muchos, Henry Murray (1893-1988) fue el primer teórico verdaderamente calificado como “ psicólogo de la personalidad ”. Su trabajo pionero sobre la personalidad se llevó a cabo en la Clínica Psicológica de Harvard en colaboración con un grupo de investigadores muy involucrados cuyas teorías se sellaron en un trabajo fundamental, Exploraciones en la personalidad (Murray, 1938).
Al desarrollar el PAPI, Kostick reconoció la influencia de un gran número de teóricos de la personalidad, como Murray, Schutz y Edwards. Sin embargo, Murray es posiblemente la mayor contribución a la investigación de la personalidad, con su teoría de la personalidad "Necesidad-Presión", que fue la mayor influencia para Kostick en su concepción de los fundamentos teóricos de PAPI.
Debido a que se basa en la teoría de la "presión-necesidad" de Murray, el PAPI fue diseñado como un cuestionario que mide preferencias (necesidades) y percepciones (roles). Las escalas de roles del PAPI miden la percepción que un individuo tiene de sí mismo en el ámbito profesional en áreas como la planificación o la atención al detalle. Las escalas de necesidades destacan los impulsores internos e intrínsecos detrás del comportamiento de un individuo, como la necesidad de pertenecer a un grupo o terminar una tarea.
Las principales características de las escalas de necesidades y roles del PAPI son las siguientes:
PAPI 3 tiene 22 escalas, agrupadas en 7 factores, cada uno de los cuales incluye entre tres y cinco escalas. Entre estas 22 escalas, 11 son escalas de necesidad y 11 son escalas de roles. Cada escala tiene 6 ítems / preguntas únicos, lo que da un total de 132 ítems de personalidad. Estos elementos se presentan de forma diferente en las versiones Normativa PAPI (PAPI N) e Ipsativa (PAPI I) de la herramienta.
Cinco escalas PAPI son "facetadas", lo que significa que tienen dos subdimensiones (o facetas) que se puntúan individualmente y luego se combinan para dar una puntuación general en la escala. Cada una de las facetas tiene tres elementos específicos.
El cuestionario de personalidad PAPI ha sido diseñado específicamente para tener en cuenta solo las preferencias y percepciones que son relevantes en el ámbito profesional. Su uso requiere acreditación. El objetivo de la formación previa y certificante es, por tanto, garantizar el uso óptimo de la herramienta.
El PAPI-I (Ipsatif) fue diseñado para explorar las motivaciones y comportamientos de las personas en su entorno profesional. El objetivo es comprender al individuo y priorizar sus preferencias y percepciones. Debido al enfoque en el individuo como tal, PAPI-I se prefiere por lo tanto en situaciones de evaluación que no requieren hacer juicios comparativos y cuando es más probable que las personas aprecien los beneficios. Presentación honesta de su perfil, como gestión de carrera, contratación, desarrollo personal, coaching y apoyo.
El PAPI-N (Normativo) está diseñado para establecer comparaciones entre varios individuos. El PAPI N se prefiere en situaciones de evaluación donde es necesario formular juicios comparativos entre diferentes personas. Por esta razón, el PAPI-N está idealmente diseñado para ser utilizado en el contexto del reclutamiento, especialmente cuando se selecciona entre diferentes candidatos para el mismo puesto.
Para empezar, se invita al candidato a responder el cuestionario PAPI, generalmente mediante una invitación enviada por correo electrónico. Una vez cumplimentado el cuestionario, los resultados se pueden editar en forma de “roseta” sobre la que se han convertido las respuestas del candidato en posicionamiento, ilustrando visualmente su perfil. La particularidad de la versión 3 del PAPI es que esta roseta se vuelve interactiva y se puede consultar en una tableta.
Los resultados proporcionan al empleador una gran cantidad de información en la que basar una discusión abierta, franca y libre con el encuestado. La entrevista de restitución es un elemento clave en el proceso PAPI. La filosofía subyacente de la herramienta es que es imposible reducir a un individuo a puntajes brutos obtenidos en un cuestionario y considerar que se pueden sacar conclusiones sobre una persona únicamente sobre la base de dicha información. Para el participante, la entrevista de restitución es una oportunidad para explicarse y explorar su perfil; para el usuario, esto permite confirmar o refutar las suposiciones realizadas en base al perfil obtenido.
El PAPI se llevará a cabo en una plataforma de evaluación en línea (Cubiks en línea). Esta plataforma proporciona a los usuarios una gran cantidad de herramientas adicionales como un módulo de diseño de estaciones de trabajo en lenguaje PAPI, guías de entrevistas y numerosos informes de retroalimentación de resultados.
Desde 1979, el PAPI se ha traducido a una gran cantidad de idiomas, entre ellos:
En 1966, PA Consulting Group adquirió los derechos para usar el PAPI para varios países fuera de los Estados Unidos y enDiciembre de 1979, los derechos internacionales de propiedad intelectual de la herramienta. Hoy, PAPI es propiedad de Cubiks Group Limited. Anteriormente, Cubiks formó el centro de evaluación y desarrollo de PA Consulting Group antes de convertirse en la empresa de riesgo de PA enenero 2000. Enjunio de 2007, el equipo directivo y los empleados de Cubiks compraron la empresa, lo que le dio total independencia.
Cubiks es signatario de la Carta de editores de herramientas de evaluación de personas que tiene como objetivo promover altos estándares de calidad en psicometría. Por lo tanto, el PAPI fue auditado y certificado por un comité de validación científica independiente.