ESPN | |
Creación | 7 de septiembre de 1979 |
---|---|
Fechas claves | 1984: comprado por ABC 1996: comprado por Disney |
Fundadores | Bill rasmussen |
Figuras claves | George bodenheimer |
Forma jurídica | Sociedad Anónima |
La oficina central |
220 Ronzo Road Bristol , Connecticut Estados Unidos |
Dirección | James pitaro |
Accionistas |
The Walt Disney Company (80%) Hearst Corporation (20%) |
Actividad | Televisión , revista , radio |
Productos | Medios relacionados con el deporte |
Sociedad matriz | Redes de medios de Disney |
Subsidiarias | X Juegos |
Eficaz | 6500 (2010) |
Sitio web | www.espn.com |
ESPN Inc. ( Entertainment Sport Programming Network Incorporated ) es una red de televisión temática orientada a los deportes . La empresa es estadounidense, pero muchas filiales cubren todo el mundo. ESPN fue originalmente en 1979 una asociación entre Getty Oil Company (adquirida por Texaco ) y Nabisco . En 1984 , todas las cadenas y franquicias de ESPN fueron adquiridas por ABC (80%) y Hearst Corporation (20%). Tras la adquisición de ABC por parte de Walt Disney Company en 1996 , la empresa ahora es propiedad de Walt Disney Company (80%) y Hearst Corporation (20%).
Solo el canal ESPN fue considerado en 2007 por 96 millones de hogares estadounidenses. Los canales del grupo se han convertido en referentes deportivos. Su oficina central se llama ESPN Plaza ; Se encuentra en Bristol en Connecticut .
La 14 de julio de 1978, Bill Rasmussen fundó con su hijo Scott y Ed Eagan, ex agente de seguros, un canal de televisión dedicado al deporte, ESP-TV . En el otoño de 1978, Rasmussen compró un transpondedor para ser transmitido a través del satélite de telecomunicaciones Satcom 1 (en) de RCA Americom, una subsidiaria de Radio Corporation of America antes de la adquisición en 1986 por General Electric y su desmantelamiento.
En diciembre de 1978, Rasmussen compra 000 18 USD una parcela de menos de un acre (4.000 m 2 ) en Bristol en Connecticut , con el fin de hacer su sede porque el precio del terreno en Nueva York es diez veces superior y sus finanzas no le permiten eso. En 1979, hizo construir un primer edificio de 20.000 pies cuadrados (1.858 m 2 ) .
Rápidamente, la empresa de Rasmussen necesitaba dinero para producir, emitir y simplemente subsistir. El Oil Company Getty entra entonces en la capital hasta el 85%, inyecta 10 millones de dólares, que luego financia regularmente la cadena. La7 de septiembre de 1979, ESPN se creó como la primera televisión deportiva en los Estados Unidos .
En mayo de 1981 , la cadena superó los 10 millones de suscriptores y los 13 millones en diciembre.
ESPN comenzó como una alternativa a las secciones de noticias deportivas de la televisión y las noticias impresas. Estaba bastante desorganizado y a menudo presentaba espectáculos sobre partidos deportivos inusuales, como el hombre más fuerte del mundo o el fútbol australiano.
La 9 de agosto de 1982, ABC Inc. compra el 10% de ESPN por US $ 20 millones y, a cambio, ESPN recibe los derechos para transmitir en los Estados Unidos del British Open que ABC no pudo transmitir en su totalidad. Esta compra ofreció la posibilidad de comprar más acciones de ESPN hasta un 49% bajo ciertas condiciones. Uno de ellos fue la compra de al menos el 10% de las acciones de Getty Oil antes del lunes 2 de enero de 1984.
La 20 de mayo de 1983, ABC Sports y ESPN transmitieron su primer programa en PPV , cuatro combates de box de la WBA y WBC, el servicio anunciado durante varios meses y luego llamado RSVP para Reserved Seat Video Productions . Este servicio pasará a llamarse ESPN PPV en 2003.
La 04 de enero de 1984El New York Times informa que ABC, a través de su subsidiaria ABC Video Enterprises , ha ejercido su opción del 15% para comprar las acciones de Getty Oil en ESPN, o entre 25 y 30 millones de dólares, lo que le permite incrementar su participación posteriormente. Durante 1984 , ABC Inc. compró todas las acciones de Getty Oil, es decir, el 80% de ESPN, el 20% restante en manos de RJR Nabisco . El año 1984 también marca la venta de los intereses de la familia fundadora Rasmussen.
Durante la década de 1980 , revolucionó la industria del deporte, siendo el primer medio en ocupar el campo de las transmisiones deportivas continuas 24/7. También ha sistematizado las noticias de la televisión deportiva en sus antenas, como SportsCenter , considerada una verdadera "masa mediática" en Estados Unidos, el "programa vital que todo aficionado al deporte debe ver diariamente", visto por 80 millones de hogares estadounidenses a lo largo de los años ( Ver sección Difusión ).
En 1987 , ESPN firmó un contrato para transmitir los partidos de la Liga Nacional de Fútbol los domingos por la noche. Este evento marca un punto de inflexión en el desarrollo del canal de cable. Rápidamente se convirtió en un imperio empresarial y un referente cultural en el deporte.
En 1989 , con la creación de ESPN Latin America y en 1992 con el lanzamiento de ESPN Asia Network, la compañía ahora continúa creciendo internacionalmente.
Durante la década de 1990 , se consideró una verdadera "garantía de calidad" en el entretenimiento deportivo, como CNN para las noticias. La8 de noviembre de 1990, Hearst Corporation compra el 20% del capital social de ESPN de RJR Nabisco por 165-175 millones de dólares.
La 1 st de marzo de de 1993, el canal Screensport creado en 1984 y propiedad en un 25% de ESPN, se fusionó con su rival Eurosport . Posteriormente, Capital Cities / ABC indica hasta 1995 que posee el 33% de Eurosport y el 20% de Japan Sports Network . La16 de marzo de 1993, ESPN compra la productora Ohlmeyer Communications fundada en 1982 por un ex empleado de ABC Sports y NBC Sports. ESPN se convierte en un canal de la red ESPN Business con el lanzamiento de ESPN2 en1 st de octubre de 1,993 mil, el segundo canal de deportes más visto en los Estados Unidos con 87 millones de espectadores.
La 9 de mayo de 1994, ESPN compra Creative Sports , una compañía de producción, distribución y sindicación de contenido deportivo, luego la fusiona con Ohlmeyer Communication Corporation , una compañía equivalente propiedad de Don Ohlmeyer , creando ESPN Plus . El mismo año, Orbit Communications y ESPN unieron fuerzas en Orbit ESPN, un canal en el Medio Oriente.
En 1995 , ESPN logró una tasa de penetración de más del 70%. En junio de 1995, ESPN unió fuerzas con Abril Group , un editor de periódicos brasileño que acababa de lanzar un canal de televisión paga, para crear el canal ESPN Brasil . El mismo año, debido a la adquisición de la división de bebidas espirituosas de Labatt por Interbrew , la división de medios Labatt Communications Inc fue comprada por un grupo de inversionistas: ESPN, Stephen Bronfman , Caisse de dépôt et Placement du Québec , Reitmans y ex alumnos. Directores , luego la empresa pasó a llamarse NetStar Communication .
La expansión de la red continuó en 1996 , cuando Walt Disney Company compró ABC, que poseía el 80% del capital de ESPN. Por lo tanto, Disney toma una participación mayoritaria en el capital de la compañía y se involucra en una política de fortalecimiento estratégico de ESPN a nivel internacional. ESPN está comprando una parcela de tierra de 23 acres (0.09 km 2 ) ubicada al este del complejo de la sede corporativa en Ronzo Road para expandirse.
El concepto de ESPN Zone se lanzó con la apertura en 1997 del primero en Baltimore . La7 de enero de 1997, ESPN adquiere la división deportiva de la empresa de producción y distribución Telesport . La8 de abril de 1997, ESPN y Disney Channel firman un acuerdo de distribución de varios años con Tele-Communications Inc , adquirida en 1999 por AT&T, luego Charter y Comcast . La3 de septiembre de 1997, ESPN llega a un acuerdo para comprar el canal Classic Sports Network seguido por 54 millones de hogares, luego renombrado ESPN Classic , la compra finalizó el 12 de septiembre de 1997 .
Desde 1997, Disney desarrolló varios conceptos en torno a ESPN. La6 de mayo de 1997, ESPN anuncia la publicación de ESPN The Magazine a principios de 1998 . La16 de septiembre de 1997, la primera ESPN The Store, una subsidiaria de su cadena Disney Store , especializada en productos deportivos, abre en Glendale Galleria en California, donde se había abierto la primera Disney Store. La14 de octubre de 1997, ESPN anuncia un concepto de restaurante temático , The ESPN Zone .
Sale el primer número de ESPN The Magazine11 de marzo de 1998. La14 de julio de 1998, Disney cancelará el plan del canal ESPN West para transmitir juegos para equipos propiedad de Disney Mighty Ducks Anaheim y Los Angeles Angels en California y creará el primer canal regional de ESPN y competirá con Fox Sports Net .
A principios de 1999, CTV anunció una oferta pública de adquisición amistosa de NetStar Communications, aceptada por los inversores y validada por la Comisión de Radio, Televisión y Telecomunicaciones de Canadá el 24 de marzo de 2000. CTV compró el 68,46% de NetStar que no era propiedad de ESPN, lo que redujo su participación del 31,54% al 20%. En agosto de 1999 , Walt Disney Internet Group , la subsidiaria de Internet de Walt Disney Company, compró el 60% de Soccernet de Daily Mail y General Trust y lo asoció con la cartera de sitios de ESPN bajo el nombre ESPNsoccernet . La4 de noviembre de 1999, ESPN compra la ESPN Brasil canal del Grupo Abril . La17 de octubre de 1999, ESPN está lanzando ESPN Insider , un servicio pago por contenido adicional a $ 4.95 por año, como noticias "internas" o estadísticas detalladas gracias al apoyo de ex alumnos de Starwave .
En junio de 2000, Disney vendió su participación del 33% en Eurosport por 155 millones de dólares. La3 de agosto de 2000, WDIG compra el 40% restante de Soccernet, un sitio ahora asociado con ESPN.
A principios de 2001, ESPN creó ESPN Original Entertainment para producir contenido (programas, juegos y documentales) para sus canales. La04 de abril de 2001, ESPN adquiere la empresa Bass Inc, organizadora, gestora y propietaria de actividades relacionadas con la pesca deportiva y editora de tres revistas de pesca. La7 de septiembre de 2001, CTV Specialty Television lanza la versión canadiense de ESPN Classic .
Pero ESPN Inc. también es el líder indiscutible de las empresas multimedia deportivas. ESPN, gracias a la dinámica de ABC también incluye estaciones de radio , sitios web , revistas … También organiza eventos deportivos como los X Games y lidera equipos universitarios .
La 31 de mayo de 2002, CTV anuncia el cambio de nombre de NetStar Communications, de la cual ESPN posee el 20%, a CTV Specialty Television .
En marzo de 2002 , ESPN Classic Sport se lanzó en Francia como la primera versión del grupo en Europa . Fue seguido unos meses más tarde por ESPN Classic Sport Italy (junio de 2002). ESPN estuvo detrás de la creación de Eurosport, de la que tenía el 20%, pero se retiró en 1995 y dejó su parte a su entonces socio TF1 . La25 de septiembre de 2002, ESPN anuncia el lanzamiento en la primavera de 2003 de un canal en alta definición: ESPN HD .
La 7 de enero de 2004, ESPN Deportes , la versión en español de ESPN, se lanza para satisfacer la creciente proporción de la población de habla hispana en los Estados Unidos. La21 de abril de 2004, Disney anuncia una reestructuración de su división Disney Media Networks con el efecto de nombrar a Anne Sweeney y George Bodenheimer como codirectores ejecutivos de la división, pero con roles diferentes. Sweeney se convierte en presidenta de Disney-ABC Television Group ( ABC y Disney Channel Worldwide ), mientras que Bodenheimer conserva su puesto como presidenta de ESPN y obtiene el de ABC Sports . La9 de junio de 2004, ESPN comienza la construcción de un edificio de oficinas de tres pisos y 125,000 pies cuadrados (11,613 m 2 ) dentro de su sede corporativa. En julio de 2010, otro edificio de la misma altura pero 87,500 pies cuadrados (8,129 m 2 ) iba a abrir en el área denominada East Campus , al otro lado de Ronzo Road ; reunirá servicios comerciales, de comunicaciones, de internet y de seguridad. El complejo totalizó 600,000 pies cuadrados (55,742 m 2 ) de locales en un terreno de 65 acres (0,26 km 2 ) . La1 st de diciembre de de 2004, ESPN anuncia el lanzamiento a principios de 2005 de un servicio llamado Mobile ESPN que permite seguir la información deportiva en un teléfono celular y personalizar la información deseada además de ver ciertos contenidos.
La 6 de enero de 2005, ESPN lanza ESPN2 HD seguido el 10 de enero por ESPN Classic Sport en Bélgica . La12 de abril de 2005, ESPN compra el 30% de ESPN Classic Sport en poder de Falconhead Capital desde el inicio de la cadena en 2001. El 7 de diciembre de 2005, ABC Sports y ESPN firman con NASCAR por 8 años de repetición de la Copa Nextel , es decir, 17 carreras.
La 3 de enero de 2006, Disney-ABC Cable Network Group y ESPN agregan servicios de video a pedido al contrato entre Disney y Verizon . La13 de marzo de 2006, ESPN lanza su primer canal en el Reino Unido , bajo el nombre ESPN Classic , una variación de ESPN Classic Sport . La21 de junio de 2006, ESPN y ABC obtienen los derechos de transmisión de 110 juegos anuales de la Big Ten Conference durante 10 años , hasta 2017. Este acuerdo se cumple en4 de agosto de 2006obteniendo los derechos para retransmitir en ESPN2 durante 8 años los 29 partidos anuales de la Major League Soccer , hasta 2014. La5 de diciembre de 2006, ESPN International toma el control de NASN, un canal europeo dedicado a los deportes estadounidenses por la suma de 80 millones de dólares. La11 de diciembre de 2006, ESPN obtiene los derechos de transmisión fuera de Europa para la competencia de la UEFA 2008.
A principios de 2007 , ESPN adquirió una participación minoritaria en la empresa Arena Football League y firmó un contrato de 5 años que aseguraba que retransmitiría 26 partidos por temporada. Además, la empresa tiene la posibilidad de retransmitir estos partidos en sus distintos canales y servicios multimedia.
La 8 de febrero de 2007Disney y ESPN anuncian que la licencia de ESPN Mobile se otorgará exclusivamente a Verizon Wireless a través de su oferta V CAST por $ 15 al mes. Además ESPN estará disponible en el servicio de TV móvil MediaFLO de Qualcomm . La12 de junio de 2007, para completar su oferta deportiva global, ESPN anuncia la adquisición del sitio de cricket más grande , Cricinfo, de Wisden Group . La22 de agosto de 2007, ESPN adquiere el sitio web de rugby Scrum.com . La20 de diciembre de 2007, ESPN adquiere SchoolSports Inc , una empresa especializada en deportes universitarios y escolares.
La 14 de enero de 2008, Disney y ESPN confirman que han adquirido una participación del 11% en NBA China , la filial china de la NBA . La1 st de abril de 2008, en el Medio Oriente, el canal Orbit ESPN desaparece del paquete Orbit Communications y es reemplazado unos meses después por Fox Sports . La3 de marzo de 2008, ESPN relanzó su división de producción de televisión y agregó producción de películas al crear ESPN Films . La5 de agosto de 2008, ESPN compra Racing-Live SA , un servicio de información en Internet para deportes de carreras. La2 de octubre de 2008, ESPN anuncia que desde 1 st de febrero de 2009El día del Super Bowl , NASN cambiará su nombre a ESPN America . La19 de octubre de 2008, la prensa anuncia que ESPN estaría interesada en los derechos de retransmisión en Alemania de la Bundesliga . La25 de noviembre de 2008, ESPN hace una oferta más alta que Premier para la Bundesliga.
La 28 de mayo de 2009Después de un plan social lanzado en enero, 100 empleados recibieron una notificación de despido. La compañía tiene 5.400 empleados en todo el mundo, incluidos 3.400 en la oficina central en Bristol. El grupo de televisión irlandés Setanta Sports ha tenido que desprenderse de los derechos de retransmisión de determinados partidos de la Premier League tras problemas económicos . La22 de junio de 2009, ESPN recupera los derechos de Setanta a 46 juegos de la temporada 2009-210 y 23 de los 138 juegos de cada temporada de 2010 a 2013.
La 7 de julio de 2009, el canal británico ESPN America pasa a llamarse ESPN para transmitir los partidos de la Premier League , recopilados de Setanta Sports el 22 de junio de 2009. Sin embargo, el canal continúa transmitiendo deportes estadounidenses. La19 de julio de 2009, ESPN está lanzando tres sitios web dedicados a noticias deportivas locales de Nueva York , Los Ángeles y Dallas . La3 de agosto de 2009, ESPN America recuperó su nombre mientras se lanzaba un nuevo canal de ESPN UK en territorio británico para reemplazar a Setanta Sports, que sin embargo seguía estando disponible en Irlanda . La5 de noviembre de 2009, Disney anuncia que Disney's Wide World of Sports Complex en Walt Disney World Resort pasará a llamarse ESPN Wide World of Sports Complex en25 de febrero de 2010. La26 de noviembre de 2009, ESPN Deportes anuncia que transmitirá la Copa Mundial de la FIFA 2014 en los Estados Unidos con comentarios en portugués, mientras que los derechos en español han sido cedidos a Univision .
La 7 de enero de 2010, ESPN anuncia el lanzamiento del canal 3D de ESPN en11 de junio de 2010para retransmitir eventos especiales en 3D . La18 de enero de 2010Microsoft dice que está en conversaciones con ESPN para transmitir contenido de la red deportiva a través del servicio Xbox Live . La4 de abril de 2010, ESPN 360 ha pasado a llamarse oficialmente ESPN3 . La9 de abril de 2010, ESPN inaugura el Edificio 13 de su oficina central, un edificio de 3 pisos y 139,000 pies cuadrados (12,914 m 2 ) que alberga los departamentos de música, gráficos y transmisión. La9 de junio de 2010ESPN anuncia el cierre de 5 zonas ESPN , las de Baltimore, Chicago, Nueva York, Las Vegas y Washington, a partir de16 de junio de 2010 ; los de Disneyland (propiedad de Disney California) y Los Ángeles (franquiciado) permanecen abiertos.
La 8 de agosto de 2010, ESPN anuncia que continuará su desvinculación de las actividades al aire libre y su intención de vender el grupo BASS de nuevo a un grupo de inversores liderado por Jerry McKinnis, Jim Copeland y Don Logan, ex presidente de AOL Time Warner. BASS es una organización relacionada con la pesca con eventos, tres revistas y un sitio web, que tuvo su propio espectáculo desde 1980 hasta 2007. El10 de septiembre de 2010, Bell Canada compra el grupo CTVglobemedia , cuya subsidiaria CTV Specialty Telelvision pertenece en un 20% a ESPN, y lo renombra Bell Media . La13 de septiembre de 2010, ESPN otorga derechos de retransmisión de partidos de universidades tradicionalmente negras que posee a través de acuerdos con las distintas conferencias, a la nueva red afroamericana HBCU Network programada para 2011. La27 de septiembre de 2010, ESPN anuncia que la estación ESPN Radio WEAE en Pittsburgh dejará de operar y se convertirá en enero de 2011 a Radio Disney . La9 de octubre de 2010ESPN lanza una plataforma de video llamada ESPN Goal Line en el servicio de fibra óptica FiOS de Verizon . La6 de diciembre de 2010, ESPN lanza espnW.com como parte de una serie de servicios y programas dirigidos a su audiencia femenina. La26 de diciembre de 2010, ESPN anuncia la construcción a partir de 2011 de un nuevo edificio de producción digital dedicado de cuatro pisos y 190,000 pies cuadrados (17,652 m 2 ) además de los 120,000 pies cuadrados (11,148 m 2 ) inaugurado en 2004 y los 140,000 pies cuadrados (13,006 m 2) 2 ) completado en 2010.
La 3 de enero de 2011, los organizadores de la American Le Mans Series anuncian que la carrera programada para abril de 2011 en Long Beach será transmitida en vivo por ESPN2 y clasificatoria por ESPN3 . La7 de enero de 2011, ESPN firma un contrato de 3 años con el West Indies Cricket Board para transmitir partidos de cricket en ESPN Caribbean y ESPN3 . La12 de enero de 2011, ESPN firma un contrato para transmitir el Campeonato Mundial de Rallyes 2011 en el Reino Unido por ESPN y archivos en ESPN Classic . La18 de enero de 2011, ESPN está extendiendo su contrato con la Universidad del Sur de California por 5 años para transmitir eventos de fútbol americano y baloncesto masculino en ESPN Radio 710 Los Ángeles ( KSPN ). La20 de enero de 2011, ESPN firma un contrato por 20 años y $ 300 millones para un canal de eventos deportivos Texas Longhorns en la Universidad de Texas en Austin , programado para comenzar en septiembre de 2011. El31 de enero de 2011, ESPN adquiere los derechos de transmisión en EE. UU. De la UEFA 2012 y 2016. El22 de febrero de 2011, ESPN obtiene una sentencia de un tribunal indio contra 144 empresas de transmisión que retransmiten ilegalmente la Copa del Mundo de Cricket 2011 de la que ESPN Star Sports obtuvo los derechos hasta 2015. El6 de abril de 2011, ESPN y Atlantic Ten Conference firman un contrato de dos años para transmitir los juegos de baloncesto de la conferencia. La7 de abril de 2011, ESPN está lanzando una aplicación en los Estados Unidos llamada WatchESPN que le permite ver los canales del grupo en teléfonos inteligentes. La24 de abril de 2011, ESPN anuncia el cese de las reposiciones de los torneos de póquer y los anuncios de los sitios de póquer en línea luego de una investigación federal contra estos sitios.
La 5 de julio de 2011, ESPN obtiene por 400 millones de dólares y durante 12 años los derechos estadounidenses para retransmitir Wimbledon que ostenta la NBC durante 40 años . La20 de julio de 2011, ESPN Star Sports está lanzando dos canales HD en India : ESPN India HD y Star Cricket HD. La15 de agosto de 2011, ESPN compra la empresa australiana ExtraCorp Pty, propietaria de footytips.com.au. La26 de agosto de 2011, la cadena Longhorn Network se lanza conjuntamente entre ESPN y la Universidad de Texas. La7 de septiembre de 2011, ESPN compra los derechos de la NFL durante 8 años hasta 2021 por $ 1.9 mil millones por año. La10 de octubre de 2011, la Metro Atlantic Athletic Conference extiende el contrato para transmitir juegos de baloncesto con canales ESPN por 6 años. La17 de octubre de 2011, La UEFA otorga a ESPN UK e ITV los derechos para retransmitir los partidos de la copa 2012-2015 para el Reino Unido . La22 de noviembre de 2011, Disney anuncia el nombramiento de John Skipper como presidente de ESPN y copresidente de Disney Media Networks en reemplazo de George Bodenheimer, quien se convierte en presidente de la junta de ESPN. La15 de diciembre de 2011, ESPN está extendiendo su contrato para NCAA Basketball por $ 500 millones hasta 2023-2024.
La 6 de junio de 2012, News Corp anuncia que quiere comprar el 50% de ESPN Star Sports en poder de Disney a través de ESPN, convirtiéndose en el único propietario. La28 de agosto de 2012, ESPN firma un contrato de 8 años y $ 5.6 mil millones hasta 2021 para transmitir Major League Baseball , o $ 700 millones por año. La7 de noviembre de 2012, ESPN vende su participación del 50% en ESPN Star Sports , y el 18 de diciembre, News Corporation anunció que había pagado 335 millones de dólares por la compra.
La 2 de mayo de 2013, ESPN anuncia una nueva red SEC dedicada a la Conferencia del Sureste que comenzará en 2014 . Los derechos están programados hasta 2034 y los estudios estarán ubicados en Charlotte , Carolina del Norte. La21 de mayo de 2013, ESPN recortará entre 300 y 400 puestos en el grupo, incluida la oficina de Denver , que tiene 7,000 (4 a 6% de la fuerza laboral) para reducir costos y preservar la rentabilidad. En mayo de 2013 , Disney anunció que despediría a entre 300 y 400 personas de la red ESPN. La12 de junio de 2013, ESPN anuncia la interrupción del canal de cable ESPN 3D lanzado en 2010 para fines de 2013. El 3 de octubre de 2013, ESPN anuncia el cese de la financiación de los X Games fuera de los Estados Unidos, a saber , Barcelona , Munich y Tignes en Europa y Foz de Iguazú en Brasil. La9 de octubre de 2013, ESPN firma un contrato con AOL para la reproducción y distribución de sus programas en los sitios web de AOL como Huffington Post y TechCrunch . La12 de noviembre de 2013, Roku anuncia contrato con Disney Media Networks para ofrecer Watch Disney y WatchESPN .
La 25 de mayo de 2014, ESPN está lanzando nuevas ofertas con partidos de Major League Soccer fuera de las suscripciones de TV. La22 de junio de 2014, ESPN abre el primero de los 5 sets de su nuevo estudio digital, Digital Center 2 en Bristol. El primer piso de 6,400 pies cuadrados (595 m 2 ) será seguido por un segundo de 85,000 pies cuadrados (7,897 m 2 ) en agosto. El edificio de 194,000 pies cuadrados (18,023 m 2 ) está cantando desde 2012 y reemplazará al Centro Digital 1 de 120,000 pies cuadrados (11,148 m 2 ) construido en 2004. Es capaz de grabar más de 17 horas de programas por día a 1080p en lugar de 4-5 10 años antes. Los nuevos decorados tendrán 115 pantallas en lugar de 15, incluida una pared de 56 que formará la pared norte. Para seguir las pautas de Disney, el edificio de $ 100 millones debe lograr la certificación LEED , un programa a través del cual ESPN ha asegurado $ 25 millones en fondos gubernamentales. En agosto de 2014, ESPN compró Fantzer, editor del sitio Coolspotters.com que había sido financiado por Steamboat Ventures desde 2008. El9 de octubre de 2014Según el sitio Motfley Fool , Disney y ESPN podrían ofrecer retransmisiones deportivas de la NBA u otros en forma de video a pedido, una revolución comparable a Netflix para series. La24 de noviembre de 2014, ESPN podría ofrecer suscripciones a competiciones deportivas directamente a través de Internet sin suscripción a canales de cable a partir de febrero de 2015. El sitio The Motley Fool se pregunta sobre esta posibilidad que corre el riesgo de cambiar los hábitos de los espectadores que dependerán menos de las suscripciones a canales prepagos.
La 3 de abril de 2015, la prensa informa que Disney a través de ESPN negociaría un contrato de 250 millones de dólares con el sitio virtual de apuestas deportivas DraftKings , quizás la compra del 25% de la empresa. Esta compra genera controversia porque la política interna de Disney es evitar cualquier vínculo con apuestas o subastas. La28 de abril de 2015, Maker Studios lanza una campaña de creación de contenido en Marvel y los X Games de ESPN. Los rumores de una inversión de $ 250 millones por parte de Disney a través de ESPN en el sitio de subastas deportivas DraftKings podrían anunciarse antes del 15 de junio. La24 de junio de 2015A pesar de los rumores, DraftKings anuncia que no recibirá una participación de $ 250 millones de ESPN, pero firma un contrato publicitario de $ 500 millones por tres años para publicar anuncios de Draftkings en los canales de ESPN. La13 de julio de 2015, un artículo del New York Times confirma que Disney estaba en conversaciones para invertir en DraftKings pero también en su competidor FanDuel . La20 de julio 2015, DraftKings anuncia que pagará a ESPN 250 millones de dólares durante dos años para publicar anuncios. La27 de julio de 2015, Bob Iger dice que ESPN podría eludir los paquetes de cable tradicionales para una solución de transmisión más flexible . La5 de agosto de 2015Tras el anuncio de Robert Iger de una advertencia sobre la disminución de los suscriptores de ESPN, las acciones de Disney cayeron un 11%. Este anuncio, inicialmente trivial porque el número de suscriptores lleva cinco años cayendo, desencadena una forma de pánico que impacta la acción de Disney durante varios días a pesar de buenos resultados como los del primer trimestre de 2016 que se ven impulsados por el lanzamiento de Star. Wars, episodio VII: El despertar de la fuerza . La20 de octubre de 2015, ESPN planea eliminar 350 puestos de trabajo para reducir los costos de producción. La23 de octubre de 2015, tras el anuncio del servicio sin publicidad Youtube Red , ESPN planea eliminar el contenido de la plataforma de Youtube para no estar de acuerdo.
La 12 de enero de 2016, Disney y Sony Pictures Network India se están uniendo para reabrir los canales ESPN en India , Sony ESPN y Sony ESPN HD . La15 de enero de 2016, ESPN está creando una sección de eSports en su sitio web ESPN.com . La3 de febrero de 2016, ESPN y Tencent anuncian un servicio de comentarios deportivos para eventos deportivos en mandarín para los clientes de Tencent en China. La6 de febrero de 2016, Nielsen anuncia haber modificado a pedido de sus clientes su análisis de suscriptores de cable, cifras que ahora son mejores para ESPN que en plena confusión de salida de suscriptores. La10 de febrero de 2016, ESPN está rescindiendo su contrato con DraftKings por posibles problemas legales relacionados con la definición de juegos de azar en línea y apuestas para ligas de fantasía. La11 de marzo de 2016, Robert Iger evoca durante una conferencia económica la posibilidad de suscribirse a ESPN fuera de las ofertas de cable para acabar con la caída de suscriptores.
La 3 de mayo de 2016, Vice Media y ESPN, ahora subsidiarias de Disney, anuncian una asociación de producción y distribución de contenido. La18 de julio de 2016Transmisiones de ESPN por primera vez un maratón de 18 horas de deportes electrónicos en sus canales de ESPN2 y ESPNU la retransmisión de las competiciones de Madden NFL , Héroes de la tormenta y el EVO 2016 de Street Fighter V . La21 de julio de 2016, ESPN y Atlantic Coast Conference anuncian la creación en 2019 de un canal ACC Network , así como un servicio ACC Network Extra en la aplicación WatchESPN . La9 de agosto de 2016, The Walt Disney Company adquiere un tercio del capital de BAMTech por mil millones de dólares, con la opción de adquirir una participación controladora en el futuro. El mismo día, ESPN anunció un servicio extraordinario con contenido de sus canales y BAMTech para finales de 2016.
La 6 de marzo de 2017, Disney anuncia que lanzará un servicio premium de ESPN directo al consumidor para fines de 2017, pero sin ser un servicio de derivación . Los consumidores tendrían así acceso a contenidos dedicados complementarios a sus canales de televisión. La26 de abril de 2017, ESPN anuncia la eliminación de 100 puestos incluyendo varias personalidades del directo y autores. La15 de mayo de 2017, Disney Media Distribution crea Disney Difference, una red de publicidad que permite a los anunciantes utilizar los canales de Disney-ABC Television Group , ESPN y los estudios de cine de Disney, así como todas las subsidiarias de Disney, como parques y productos de consumo . La29 de junio de 2017, mientras los consumidores estadounidenses buscan reducir el costo de sus suscripciones de TV, Charter Communications está lanzando un servicio de transmisión de $ 20 sin ESPN o NBC Sports o canales de películas, pero disponible a través de opciones pagas. La26 de agosto de 2017ESPN firmó un contrato de varios años con Top Rank (en) para transmitir partidos de boxeo . La9 de noviembre de 2017, ESPN anuncia una nueva reducción de 100 posiciones después de la de abril. La23 de noviembre de 2017, Los suscriptores de ESPN alcanzaron su nivel más bajo en 14 años en los Estados Unidos con 88 millones después de alcanzar un máximo de 100 millones en 2010, ejerciendo una gran presión sobre Disney . La18 de diciembre de 2017, John Skipper renunció como copresidente de Disney Media Networks y presidente de ESPN debido a una adicción a una sustancia.
La 6 de febrero de 2018, en una conferencia trimestral Bob Iger anuncia que suscribirse al servicio de transmisión ESPN + costará $ 4.99 por mes. La5 de marzo de 2018, James Pitaro es nombrado copresidente de Disney Media Networks y presidente de ESPN. La20 de marzo de 2018, debido a una laguna en el contrato entre Disney-ESPN y la NFL que estipula solo redes de cable, Fox Sports puede transmitir partidos del draft por aire . La17 de abril de 2018Por lo general, los rivales ESPN y Fox Sports se unen para comprar los derechos de transmisión de Ultimate Fighting Championship en poder de Endeavour . La3 de mayo de 2018, ESPN está mostrando nuevo contenido digital en su primera aparición en NewFronts en Nueva York. La21 de agosto de 2018, ESPN cerrará el servicio de contenido de ESPN Insiders creado hace casi 20 años y trasladará las suscripciones al servicio de video a pedido de ESPN + a partir del 28 de agosto. La5 de septiembre de 2018, Disney nombra a Rita Ferro como jefa de anuncios de marketing de empresas conjuntas en Disney / ABC y ESPN, en previsión del retiro de Ed Erhardt de ESPN en 2019. El28 de septiembre de 2018, Disney extiende la responsabilidad de Rita Ferro a todas las formas de publicidad, desde videos para canales de televisión hasta pancartas para aplicaciones móviles. La10 de octubre de 2018, Aaron LaBerge fue nombrado vicepresidente y director de tecnología de la reciente empresa Disney Direct-to-Consumer and International bajo la dirección de Kevin Mayer después de ocupar los mismos cargos en ESPN.
La 2 de enero de 2019, se han publicado los detalles del nuevo contrato de varios años entre Disney y Verizon , e incluyen el canal ACC Network que se emitirá a partir del 22 de agosto de 2019. El19 de marzo de 2019, ESPN firmó un contrato de 12 años con la Conferencia Atlética Estadounidense por $ 1 mil millones para transmitir juegos de escuelas vinculadas a esa liga. La30 de abril de 2019, ESPN anuncia la interrupción de la publicación regular de ESPN The Magazine a partir de septiembre de 2019, pero está planeando números especiales. La10 de abril de 2019, la Big 12 Conference firma un acuerdo con ESPN para que ciertos partidos se transmitan en ABC o ESPN + . La6 de mayo de 2019, la XFL firma un acuerdo de distribución con Disney ( ABC y ESPN) y Fox Sports . La14 de mayo de 2019, ESPN y Caesars Entertainment anuncian un acuerdo para contenido de apuestas deportivas en línea y la construcción de un estudio de ESPN dentro de The LINQ Hotel and Casino en Las Vegas .
La 11 de junio de 2019, ESPN anuncia el cierre de todas las estaciones de ESPN Deportes Radio el 8 de septiembre de 2019, mientras que la estación WTTM 1680 de Filadelfia se lanzó unas semanas antes en abril. La23 de julio de 2019, un mes antes del lanzamiento de ACC Network , Disney y ESPN anuncian un contrato de transmisión con NCTC, pero no importantes como Dish , Comcast o Charter . La17 de agosto de 2019, Disney planea transmitir parte de la competencia de UFC en la ex emisora FX , luego de la adquisición de 21st Century Fox y el acuerdo ganador ganado por ESPN en 2018.27 de agosto de 2019, la United Soccer League extiende su contrato de transmisión con ESPN por 3 años.
La red de canales de ESPN en EE. UU. Es la más rentable en televisión y la oferta de canales y servicios sigue creciendo. Disney ha asociado ESPN en ABC (antes ABC Sports), los programas deportivos de sus canales generalistas, con los de ESPN para tener una mejor calidad de programación.
Desde 2005 , ESPN International es el mayor distribuidor de programación deportiva en todo el mundo y se transmite en 180 países y territorios fuera de los Estados Unidos. Luego se traduce o graba en once idiomas : árabe , cantonés , inglés , francés , hindi , italiano , japonés , coreano , mandarín , portugués y español . En 2010, las cifras se elevan a 200 países y territorios y 16 idiomas.
Disney está desarrollando una sinergia grupal en torno a ESPN con productos derivados, videojuegos o centros de ocio ( ESPN Zone ). Incluso se había desarrollado una red de radio en colaboración con la cadena de radio ABC antes de la adquisición por parte de Disney: ESPN Radio . Los sitios web del grupo llamado ESPN Internet Group, administrado por Walt Disney Internet Group , también albergaron entre 1995 y octubre de 2000, los sitios de la NBA y la WNBA .
El número de empleados en 2009 fue de 5.400 empleados en todo el mundo, incluidos 3.400 en la oficina central en Bristol y 6.500, incluidos 3.800 en la oficina central en enero de 2010.
|
|
Los sitios son administrados por ESPN Internet Group asociado con Walt Disney Internet Group .
Consulte también ESPN Enterprises , la subsidiaria que administra los intereses de radio o televisión del grupo.
Para el período 1983 - de 1996 , los resultados financieros de ESPN se incluyen en la Televisión-Radio división de American Broadcasting Company , apartado " Resultados financieros ".
A partir de 1996 , los resultados financieros se incluyen en los de Disney Media Networks , párrafo “ Resultados financieros ”.
Año | ESPN ( ) | ESPN2 ( ) | ESPN3 ( , ex ESPN360) | ESPN Clásico ( ) | ESPNews ( ) | ESPNU ( ) | ESPN Deportes ( ) | ESPN deporte clásico ( Europa ) | ESPN América ( Europa , ex NASN ) | Red SEC ( ) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1993 | ? | 13 | ||||||||
1994 | 62,7 | 17 | ||||||||
1995 | 66 | ? | ||||||||
1996 | 70 | 38 | ||||||||
1997 | 72 | 50 | ||||||||
1998 | 75 | 60 | 15 | 10 | ||||||
1999 | 77 | 67 | 20 | 14 | ||||||
2000 | 80 | 73 | 30 | 20 | ||||||
2001 | 85 | 81 | 42 | 26 | ||||||
2002 | 87 | 85 | 50 | 40 | ||||||
2003 | 88 | 86,5 | 49 | 40 | ||||||
2004 | 90 | 88 | 55 | 42 | ||||||
2005 | 90 | 90 | 58 | 46 | ||||||
2006 | 92,2 | 91,7 | ? | 62 | 51 | 10 | 18 | |||
2007 | 96,6 | 96,2 | ? | 62,8 | 62 | 20 | 5 | 23 | 11 | |
2008 | 97,7 | 97,3 | 24 | 63,2 | 67,4 | 22 | 4.1 | 24,5 | dieciséis | |
2009 | 99,1 | 98,8 | 50 | 63,9 | 69,8 | 55,3 | 4,7 | |||
2010 | 100 | 99,9 | 53 | 40,8 | 74,2 | 73,7 | 5.3 | |||
2011 | 99 | 99 | 33 | 73 | 72 | |||||
2012 | 98 | 98 | 31 | 74 | 73 | |||||
2013 | 99 | 99 | 85 | 31 | 76 | 76 | ||||
2014 | 95 | 95 | 27 | 73 | 74 | |||||
2015 | 92 | 92 | 25 | 70 | 72 | 127 | 62 | |||
2016 | 90 | 89 | 70 | 71 | 141 | 62 | ||||
2017 | 88 | 87 | 66 | 67 | 146 | 60 | ||||
2018 | 86 | 86 | 62 | 64 | 59 | |||||
2019 | 83 | 83 | 58 | 61 | 59 | |||||
2020 | 84 | 84 | 62 | 62 | 57 |
ESPN se promociona como el "líder mundial en medios deportivos" y, según cifras de 1998, el grupo audiovisual transmite 4.900 horas de eventos deportivos en vivo anualmente en ESPN y 4.200 horas en ESPN2. El canal no solo retransmite estos crudos eventos deportivos, la calidad y minuciosidad de los periodistas han permitido al canal obtener más de 29 premios Emmy. El concepto del canal deseado por Bill Rasmunsen sigue siendo el de proporcionar a los fanáticos del deporte contenido para satisfacer sus deseos, originalmente limitado a la televisión para Connecticut, el concepto se ha vuelto internacional y multiplataforma.
ESPN es emblemático del complejo de medios deportivos contemporáneos: expandirse, diversificarse constantemente, buscar nuevos mercados, difundir y desenterrar las últimas noticias. Sin embargo, muchos críticos resumen ESPN como una muestra de resultados deportivos y noticias, pero el canal ha demostrado su capacidad para producir entrevistas, análisis o documentales sobre eventos históricos, incluso desarrollando un canal dedicado a este último ESPN Classic (o ESPN Classic Sport según el región). Daniel A. Nathan incluso considera que ESPN es un símbolo, una marca de la vida moderna para los fanáticos de los deportes al igual que el microondas, el correo electrónico o el contestador automático.
Financieramente, ESPN es el motor de sus sucesivas empresas matrices que representan en septiembre de 2010 la mitad de la facturación de Walt Disney Company . Michael Eisner , director ejecutivo de Disney en el momento de la adquisición de ABC, confirmó en 2010 que estaba considerando una fusión con CBS o con ABC-ESPN, pero el "crecimiento explosivo" de ESPN inclinó la balanza. Entre 2000 y 2011, ESPN representó más de $ 1 mil millones en inversiones inmobiliarias para el estado de Connecticut, compensado por $ 260 millones en asistencia fiscal. Pero ESPN abrió su 19 º edificio de su sede en Bristol en agosto de 2011 y el 20 º que se esperaba en la primavera de 2014. Los Estados Unidos soportes de estado de empresa, ya que desea retener los 4.000 empleados del grupo de medios. Sin embargo, la disminución de suscriptores desde principios de la década de 2010 ha erosionado esta dinámica de expansión del grupo.
En 2012, ESPN abandonó el mercado indio al poner fin a su asociación con STAR TV, pero decidió en 2015 crear una empresa conjunta con Sony. Esta asociación caduca en 2019 con la Adquisición de 21st Century Fox por parte de Disney, lo que le permite a Disney integrar a su ex socio Star Sports, la principal emisora deportiva de India.
En junio de 2018, el sitio de análisis financiero Motley Fool considera que el problema de las caídas de suscriptores de ESPN está vinculado al modelo de negocio de los canales deportivos que aún no ha tenido en cuenta la importancia del streaming y el contenido exclusivo monetizado. La empresa empezó a cambiar tras el nombramiento de James Pitaro con, por ejemplo, la adquisición en 2017 de BAMTech por parte de Disney o la creación de ESPN + , una suscripción de streaming a 4,99 dólares al mes.