La prensa escrita, venta numerada, consiste en la venta de diarios y publicaciones periódicas que se realizan en puntos de venta tradicionales y determinados puntos de venta específicos (quioscos, puntos de venta en estaciones, metro, terminales aéreas, carreteras, supermercados, etc.) . En Francia, los términos de esta venta han sido definidos por el legislador (la ley Bichet de2 de abril de 1947). La venta de copias y la publicidad proporcionan a los editores de periódicos la mayor parte de su facturación.
Los nueve principales grupos de prensa franceses alcanzan una facturación de entre 2.200 millones de euros y 280 millones de euros. En orden decreciente de facturación, se encuentran Hachette Filipacchi Médias , Socpresse ( Le Figaro ), Amaury group ( Le Parisien ), Prisma Media , Le Monde group , Mondadori France , Bayard Group , Ouest-France y Sud Ouest .
Casi el 57% de las inversiones publicitarias se destinan a la prensa escrita (incluido el 20% a los diarios). La televisión , la radio y la gratuita suponen un 22, respectivamente, un 7 y un 9% más.
El primer diario francés apareció por primera vez en París el1 st de enero de 1 777. Se llamó "Journal de Paris". Durante el XIX ° siglo , los avances tecnológicos han permitido un aumento significativo en grabados (huellas multiplicado por treinta entre 1800 y 1870 ), para promover la lectura y la educación de la lengua francesa. La importancia de los diarios no dejó de preocupar a los distintos regímenes políticos vigentes en ese momento.
Durante más de veinte años, la venta de diarios ha disminuido constantemente. Entre 1997 y 2003 , la prensa diaria nacional vio caer su audiencia en un 12%, lo que representa la pérdida de 800.000 lectores.
La OJD es el organismo de referencia para la certificación de las cifras de circulación (impresión), circulación (venta) y distribución de la prensa francesa (método de venta).
Los diarios constituyen una categoría específica para todo el sector de la prensa (fabricación, distribución, ventas, etc.). Generalmente hay tres subcategorías:
La prensa diaria regional francesa está bien establecida; eliminó una gran parte de la prensa diaria local y la competencia limitada de la prensa diaria parisina a las regiones (en 1914 , había 242 periódicos regionales o locales; en 1985 , sólo quedaban 76).
Según ciertos criterios comerciales, una categoría se considera asimilada a la de Diarios ya que se colocan en las tiendas en el mismo expositor: estos son "Diarios Asimilados" cuya frecuencia es generalmente semanal, mensual, bimestral ...
Hay "Cita asimilada". IPG (Le Monde diplomatique, Minute, Infos du Monde, Saludos, CQFD, ...), satíricos (Charlie Hebdo, Le Canard Enchainé, Indiscret, Fakir, Revolution, ...), deportistas (Olympic Midi, Weekly Basket, Le 10 Deporte, ...) y Ecuestre.
La invención de la imprenta por Gutenberg en el XV ° siglo fue el desarrollo de la difusión de la escritura. La primera publicación francesa fue creada en París en 1631 por Théophraste Renaudot y se llamó "La Gazette". Théophraste Renaudot se había instalado en la Ile de la Cité, rue Calanque, bajo el signo del Grand Coq . Se benefició del apoyo de Richelieu, quien le otorgó un privilegio (una forma de exclusividad). No fue hasta la Revolución Francesa que la prensa experimentó más libertad y desarrollo real.
Las publicaciones periódicas (revistas) y los diarios constituyen una categoría especial. Actualmente existen 13 universos principales (excluida la prensa internacional) para agrupar las publicaciones según su contenido (ej. Noticias generales, Deportes-Coches-Ocio, Imagen-Gente, Hogar y Arte de vivir, ...); cada universo en sí comprende entre una y cuatro familias de títulos; las propias familias están compuestas por subfamilias de títulos. En las estanterías de los Distribuidores, los títulos deben en principio estar clasificados verticalmente por universo, familias y subfamilias.
La ley de 29 de julio de 1881consagra la libertad de expresión , la de imprenta y la de librería . Después de la Segunda Guerra Mundial , la multiplicidad de periódicos llevó a la quiebra de French Press Messageries . En 1947 , se creó Nouvelles messageries de la presse parisienne (NMPP) con la ayuda de la librería Hachette . De acuerdo con la ley de 1881, la ley deAbril de 1947, conocida como la ley Bichet ( Robert Bichet fue el iniciador de la ley), estaba destinada a regir el proceso de distribución de prensa en Francia.
Extractos de la ley Artículo 1: la distribución de la prensa impresa es gratuita. Cualquier empresa de prensa es libre de asegurarse la distribución de sus propios periódicos y publicaciones periódicas por los medios que considere más adecuados para este fin. Artículo 2: La agrupación y distribución de varios diarios y publicaciones periódicas solo puede ser asegurada por empresas cooperativas de mensajería de prensa sujetas a lo dispuesto en esta ley.Los editores de periódicos tienen tres métodos de marketing complementarios: venta de un solo número, venta por suscripción y entrega a domicilio. Para los puntos de venta, la suscripción es un competidor y la entrega a domicilio a veces lo es.
Los medios “ gratuitos ” y otros ( televisión , radio , Internet ) también se han convertido en competidores clave para los medios impresos vendidos individualmente.
Las editoriales de prensa son de libre difusión y operan su distribución en vivo sin necesidad de pasar por una cooperativa. La mayoría de los diarios o semanarios locales han optado por este método de distribución (ejemplos: “ Ouest-France , La Montagne, Le Bien Public, etc.”). Gran parte de la prensa pasa por intermedio de empresas de mensajería especializadas ( Presstalis o Messageries Lyonnaises de Presse ). La consolidación, que puede permitir una reducción significativa de los costes de distribución, no es ajena a esta elección. Los editores pueden confiar en los proveedores de servicios para que los ayuden a elegir el mejor sistema de mensajería, en función de sus características específicas, y optimizar sus ventas al máximo. Estos proveedores de servicios se posicionan entonces como una interfaz entre los editores y los mensajeros.
Las principales empresas de mensajería son Presstalis , con sede en París, y MLP (Messageries lyonnaises de presse), con sede (cerca de Lyon ) en Saint Quentin Fallavier (38).
Los depositarios de prensa (depositarios privados, veinte agencias SAD, SPPS en París y parte de su corona, etc.) son los intermediarios entre las empresas de mensajería y los distribuidores de prensa.
Legalmente, tienen la condición de agente no creyente en la venta junto con un contrato de depósito.
Su misión es distribuir periódicos y publicaciones periódicas de los editores de prensa a los distribuidores de prensa (quioscos de prensa) de acuerdo con las instrucciones dadas por los editores de prensa (fechas de venta, cantidades a entregar, recordatorio de fecha de artículos no vendidos, etc.)
En 2016, Presstalis procesó títulos de setecientos cuarenta editoriales y llamó a 63 distribuidores mayoristas regionales. En 2003 , manejaron 3.500 títulos (diarios y publicaciones); Todas las categorías combinadas, esta distribución cubrió 2.5 mil millones de copias.
Cuando aparece un título, la publicación hasta entonces a la venta es, en principio, retirada de la venta por el distribuidor de prensa (se retira de los expositores; se dice que se expulsa de la venta). Los artículos no vendidos se devuelven al conserje. La prensa no vendida sigue el mismo camino que los suministros, pero al revés. Al final de la carrera, los artículos no vendidos se entregan al editor o se venden localmente a los recolectores de papel de desecho; en todos los casos, la elección del destino es responsabilidad del editor del título.
Los productos no vendidos se agrupan por título y se totalizan en los diferentes niveles del canal de distribución con fines contables y estadísticos.
La prensa es un producto especial también por su naturaleza altamente perecedera. La venta de un diario no puede esperar; su vida útil no supera las veinticuatro horas. Asimismo, ciertos títulos semanales se venden casi exclusivamente a los dos días de su publicación. Esta especificidad es una limitación importante; implica un proceso de fabricación fiable y una logística estructurada y controlada.
Los mismos Editores determinan las cantidades que el depositario debe entregar a cada Distribuidor; Suele suceder que estas cantidades no están en relación con el potencial real de ventas: a veces demasiado bajas (política comercial basada en la escasez) que significa que la Emisora carecerá de ventas, o demasiado altas (deseo deliberado de ocupar el lugar y esconder competidores títulos) que corre el riesgo de abarrotar innecesariamente los estantes y provocar una gran manipulación de la mercancía.
La animación de los puntos de venta está a cargo del agente de prensa local. En efecto, es él quien luego de firmar el contrato de distribución primero establece el procedimiento para transmitir el "Depósito de prensa" del vendedor al comprador y luego acompaña el inicio de la actividad; La formación profesional existe desde 1987 para conocer los detalles de las técnicas y procedimientos (flujo de salida, flujo de retorno, facturación, desarrollo comercial, etc.); El custodio también vela por la gestión local de la red (ubicaciones de tiendas, cierres por vacaciones, disputas, cese de actividad, tiendas de temporada, asesoramiento en la modernización de puntos de venta y departamentos de prensa, etc.) así como la promoción de títulos en tienda.
Algunas editoriales organizan por sí mismas promociones para sus títulos (cada vez más raras) en asociación con depositarios o con empresas especializadas. La animación en el punto de venta toca las novedades que hay que adelantar para hacerlas descubrir a los potenciales consumidores. También afecta a otros títulos en momentos bien elegidos (ejemplo: la promoción de "Tennis Magazine" antes, durante y justo después del torneo anual de Roland-Garros o el verano en balnearios).
Para obtener más información sobre la terminología de ventas de medios impresos , consulte el Glosario de jerga de presentadores de noticias .