CNoticias | |
País | Francia |
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Lengua | francés |
Periodicidad | A diario |
Formato | Mitad de Berlín |
Tipo | Generalista |
Precio por emisión | Libre |
Fecha de fundación | 6 de febrero de 2007 |
Editor | MatinPlus SA |
Ciudad editorial | París , Lyon , Niza , Burdeos , Lille , Marsella , Nantes , Toulouse |
Dueño |
Bolloré Media Publishing Company of the World |
Director de publicación | Ludovic Pompignoli |
Redactor jefe | Thomas mentiroso |
Sitio web | cnews.fr |
CNews es un diario en francés gratuito . Lanzado en Île-de-France el 6 de febrero de 2007 , se conoce con los nombres de MatinPlus hasta 2008, Direct Matin Plus de 2008 a 2010, Direct Matin de 2010 a 2017, luego CNews Matin en 2017. Desde el 4 de diciembre de 2017, pasó a llamarse CNews , el mismo nombre que elcanal de noticias del grupo Canal. Es propiedad del grupo Bolloré , principalmente propiedad de Vincent Bolloré .
Este “periódico matutino” compite con 20 Minutes , un periódico matutino gratuito distribuido en Île-de-France. 500.000 ejemplares se distribuyen en Île-de-France y más de 900.000 en Francia . Cabe destacar que de 2006 a 2010 se distribuyó por la tarde el diario gratuito Direct Soir , también perteneciente al grupo Bolloré .
MatinPlus es una publicación conjunta del grupo de prensa La Vie-Le Monde ( Le Monde ) y Bolloré ( Havas , canal TNT Direct 8 del grupo hasta 2011), a través de sus filiales Bolloré Media y Sofiprom. MatinPlus SA pertenece en un 70% al grupo Bolloré, Le Monde posee el 30% pero tiene la opción de aumentar al 50%. La empresa también ofrece diarios gratuitos en Montpellier ( CNews Montpellier Plus ), Lyon ( CNews Lyon Plus ), Marsella ( CNews Provence ), Burdeos ( CNews Bordeaux ), Lille ( CNews Lille ), Nantes ( CNews Grand Ouest ), Toulouse ( CNews Toulouse) ), Niza ( CNews Côte d'Azur ) y Estrasburgo ( CNews Strasbourg ).
El periódico tiene el formato medio Berlín , lo que permite que sea más fácil de transportar, especialmente en el transporte público, donde se encuentran la mayoría de sus puntos de distribución.
En noviembre de 2006, François Bonnet, editor en jefe de proyectos editoriales de La Vie-Le Monde, responsable del proyecto Paris Plus , anunció a la Agence France-Presse que renunciaba por desacuerdos sobre la línea editorial del nuevo libre: “Dejo el grupo Le Monde porque estoy totalmente en desacuerdo con lo que finalmente resulta ser un proyecto de Bolloré y ya no un proyecto de Bolloré / Le Monde. Resultó bastante rápido que Vincent Bolloré tenía su propio proyecto desarrollado con Jacques Séguéla ” , explica François Bonnet, quien describe el nuevo periódico como“ una especie de prensa industrial diseñada y formateada para anunciantes donde la información ya no existe. "
Sin embargo, la cuestión del "tema de la información" surgió rápidamente en la historia del joven periódico. Por primera vez, el 25 de mayo de 2007, Bolloré Media decidió censurar un artículo proporcionado por Courrier International . El artículo se consideró crítico contra la policía francesa, "y estamos haciendo un periódico neutral", explicó Jean-Christophe Thiéry, presidente de Bolloré-Média. En enero de 2009, esta vez fue un artículo de un colaborador de Le Monde que fue censurado. El artículo, escrito por Eric Nunès, establece la estrategia de marketing de RATP, en particular a través del uso de datos digitales que los usuarios proporcionan al comprar un Navigo Pass . El artículo es considerado "dependiente" por la dirección de Direct Matin plus. Direct Matin plus también tiene un acuerdo comercial con RATP para la distribución del periódico en las estaciones de metro. Por último, una filial de Bolloré (IER) [1] se especializa en tecnologías de transporte, control de acceso y RFID utilizadas por RATP para su Navigo Pass. Tiene RATP entre sus clientes.
Los dos títulos gratuitos Direct Matin Plus y Direct Soir sufrieron déficit en 2007 (40 millones de euros) y 2008 (25 millones previstos). Direct Soir ha dejado de aparecer desde diciembre de 2010.
En enero de 2012, Bolloré anunció el fin de la asociación con Le Monde y Courrier international en Direct Matin, pero Le Monde retuvo su participación del 30% en MatinPlus SA.
El 27 de febrero de 2017, tras el cambio de iTELE a CNews , Direct Matin se convierte en CNews Matin .
El 4 de diciembre de 2017, CNews Matin se convierte en CNews con la publicación del número 2772, adoptando el logo y carta gráfica del canal de televisión CNews .
Antiguo logo de Matin Plus del 6 de febrero de 2007 al 11 de enero de 2008.
Antiguo logo de Direct Matin Plus desde el 14 de enero de 2008 hasta el 25 de enero de 2008.
Antiguo logo de Direct Matin Plus del 28 de enero de 2008 al 21 de mayo de 2010.
Antiguo logotipo de Direct Matin del 25 de mayo de 2010 al 24 de febrero de 2017.
Antiguo logotipo de CNews Matin del 27 de febrero de 2017 al 1 de diciembre de 2017.
Logotipo de CNews desde el 4 de diciembre de 2017.
Tiene una paginación de 28 páginas, que puede aumentar a 32 en función del número de páginas publicitarias vendidas. El contenido de MatinPlus se basa en la publicación de fotografías en color actuales acompañadas de leyendas y artículos breves proporcionados por los periodistas editores de Matin Plus. Dividido en cuadernos temáticos (Mundial, Francia, Deportes…), el periódico ofrece páginas de juegos, parte de los programas de determinados canales de televisión o incluso recetas de cocina.
Inicialmente y hasta enero de 2012, se ofreció cada día un cuaderno de unas cuatro páginas compuesto por artículos en profundidad proporcionados por la redacción del diario Le Monde y un artículo de Courrier International .
La influencia de Vincent Bolloré en el contenido editorial de CNews está muy presente: "La portada fue validada casi a diario por Bolloré", indica un empleado de France Info. El propio multimillonario explica que “En mis medios, tengo el 'corte final'”. Serge Nedjar, cercano a Vincent Bolloré y director gerente del diario, elige los titulares, los temas planteados o por el contrario ignorados.
France Info especifica que “Bajo la dirección de Serge Nedjar, Direct Matin tiene mucho cuidado de no disgustar a los líderes políticos, sean cuales sean sus campos. "Hay una línea difusa que consiste en no hacer olas", atestigua un ex Direct Matin. "Nedjar fue muy sarkozyste . Esto se vio cuando Sarkozy estaba en el poder. Pero entonces, no fuimos más críticos con Hollande " , dice un ex empleado. Por otro lado, Ségolène Royal y Arnaud Montebourg , ellos, fueron francamente incluidos en la lista negra. Sin embargo, "nunca ha habido cabestrillo", explica un ex Direct Matin. "En la redacción había muchos periodistas jóvenes y CDDs. De repente, fue bastante fácil no renovar a alguien a fin de año. En cuanto surgió una cabeza, un poco de oposición, esta persona se fue . "
El periódico tiene su propia redacción. La principal noticia es desarrollada por una veintena de periodistas. Los artículos están organizados en diferentes secciones:
El equipo editorial de Direct Matin está formado por periodistas que trabajan, en su mayor parte, solo en este medio. Los artículos de portada, en un formato más grande, son proporcionados por los periodistas de Matin Plus. Los equipos de Matin Plus trabajan en la torre Bolloré de Puteaux. Esta redacción podría crecer, con el proyecto de un periódico de pago de “calidad” anunciado por Vincent Bolloré para 2009 o 2010 .
La revista también se puede descargar directamente desde su sitio web, en formato PDF .
Desde abril de 2012, se encuentra disponible una versión web del periódico. Directmatin.fr, ahora CNewsmatin.fr, tiene un equipo editorial diferente al de la versión impresa.
Año | París | Estrasburgo | Montpellier | Azure (Niza) | Provenza (Marsella) |
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2014 | 528.018 | 12,532 | 31.022 | 31 928 | 69 853 |
2015 | 535,939 | 13 964 | 31,439 | 30 860 | 68,402 |
2016 | 557 204 | 15 365 | 30,735 | 31,145 | 72 240 |
2017 | 548,241 | 14 938 | 28,269 | 31.148 | 73,380 |
2018 | 548 336 | 14 652 | 26 688 | 31.018 | 71,300 |
Numerosos periodistas señalaron que el ensayo periodístico Direct Soir , Matin Plus y Cnews están bajo presión para promover la comunicación institucional (que corresponde a la estrategia de Vincent Bolloré de integración vertical del grupo mediático Canal + ) y la autopromoción de imágenes a favor del grupo Bolloré. (promoción de Autolib , intereses africanos, promoción de eventos deportivos retransmitidos por Canal +, etc.).
El intervencionismo editorial en Direct Matin se refleja en la interferencia de Vincent Bolloré que regularmente va “corrigiendo un título o un artículo” , de su esposa Anaïs Jeanneret “que elige regularmente los temas de las páginas de economía y los títulos de una ” , y casos de censura , las más publicitadas de las cuales son reveladas por Courrier International y Rue 89 .
La ley Bloche de 2016 refuerza la protección de los periodistas frente a las presiones a las que pueden estar sujetos por parte de accionistas y anunciantes y ha impuesto a todo el personal editorial desde1 st de julio de 2 017una carta ética que se supone garantiza esta independencia editorial. Establecido a finales de 2017, el estatuto de CNews “nos dice que a partir de ahora se podrá exigir a los periodistas de la casa que cubran hechos de actualidad relacionados con una actividad económica del grupo y / o su accionista. Aquí hay más un problema para justificar la movilización de un equipo editorial para ir a filmar la inauguración de un CanalOlympia , la gira de Justin Bieber (artista de Universal Music) o la apertura de una estación de Autolib ” según los periodistas Nicolas Vescovacci y Jean- Pierre Canet .
En junio de 2021, el diario Liberation dedicó su portada, titulada "El espectro de la banda FN " al acercamiento entre Europa 1 y CNews, con un juego de palabras que revela el lugar que el canal le da a la extrema derecha . A los reporteros de CNews no les gusta este.